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　　烟草在线专稿　　2011年，在各级党委、政府的高度重视下，在湖北省恩施州公司和鹤峰县分公司的正确指导下，按照《鹤峰县燕子基地单元现代烟草农业建设规划》，燕子成立了燕子基地单元中心管理站，中心管理站以现代烟草农业为统领，落实烟叶种植面积，稳定基本烟农队伍，狠抓连片规模种植，严格内部管理，加强基地单元建设，贯彻执行“关爱烟农，关注市场，促进可持续发展”的指导思想，经过全站职工的共同努力，克难攻坚，基地单元现代烟草农业建设取得初步成绩。

　　一、站点建设方面

　　基地单元内成立燕子基地单元中心管理站，单元共配置人员30人（含湖南中烟驻基地单元1人）。设置行政管理岗位5个；设置专业技术岗位4个，设置技术员岗位21个；技术员人均服务面积833亩。站点管理上，采取基本烟田管理、计划合同管理、工商合作管理、流程规范化管理和绩效考核管理，站点管理得到加强。

　　二、烟叶生产方面

　　单元落实种植户数894户，种植面积1.75万亩，涉及4个乡镇和31个行政村。为搞好基地单元内烟叶生产水平，提高烟叶质量，基地单元中心管理站采取以下措施：

　　1.制定技术方案

　　根据基地单元烟叶生产实际，结合湖南中烟“芙蓉王”品牌原料需求，明确基地单元种植品种为：云烟87，有针对性的提出单元生产技术改进意见和技术要求，制定烟叶生产技术方案，全面推广实施烟叶标准化生产。

　　2.推广实用技术

　　一是根据2011年基地单元土壤质量评价报告，全面推行片区测土配方施肥，通过推行冬耕冻土、种植绿肥等实施土壤改良。具体做法有：(新商盟网www.xinshangmeng.org)

　　①100%推行冬耕冻土；

　　②100%施用有机肥；

　　③种植绿肥790亩；

　　④施用土壤调理剂2000亩110吨；

　　⑤推广施用腐熟农家肥。

　　二是加大培训宣传，大力推广上部烟叶4-6片叶充分成熟一次性采烤，推广实施面积12300亩，占单元种植面积的70.3%。

　　三是加强技术指导，科学控制烘烤时间，控制下部叶烘烤5天左右，中部叶6天左右，上部叶7天左右。

　　3.实行标准化生产

　　依托《恩施优质烤烟综合标准体系》，建立《鹤峰县芙蓉王品牌导向型优质烤烟综合标准体系》，统一“以烟为主，玉米、萝卜、白菜等作物为辅”的种植制度。通过严格烟叶育苗、移栽、植保等业务流程执行，大力实施烟叶标准化生产，单元烟叶田间长势良好，营养均衡，病虫害发生情况较少；烟叶大田管理规范，田间卫生良好，烟株留叶数有效控制在18—22片。(新商盟网www.xinshangmeng.org)

　　这些措施有效提升了烟叶生产技术水平，烟叶生产质量得到很大提高。

　　三、烟叶收购方面

　　中心管理站辖响溪、清湖、六峰、容美4条标准化收购线。计划收购量5.25万担：响溪0.984万担，清湖2.016万担，容美1万担，六峰1.25万担。为搞好2011年基地单元内烟叶收购工作，我站采取以下措施：

　　1.狠抓烟叶入户预检。严格对预检员的选拔和考核，确保入户预检率，提高烟叶等级纯度和等级质量。

　　2.严格执行收购政策。坚持收纯度不收高度，合理执行国家收购标准，切实关爱烟农，在稳得住市场的前提下，最大限度的让利于烟农。

　　3.广泛发动宣传。通过烟叶收购宣传栏，发放《致烟农朋友的一封信》，预检员入户宣传等形式对2011年新的烟叶收购政策等进行广泛宣传，保证新的收购政策进到每家每户。

　　4.强化市场管理。针对今年烟叶开秤较迟，周边县市烟叶紧俏的市场形势，基地单元积极配合各级党委、政府，加强市场管理，适当处理罚没烟叶，派人值守烟卡，保障了烟叶收购秩序整体稳定。

　　5.严格内部管理。加强对收购环节的监督管理，严守“七条要求、五条纪律”和县公司收购管理办法，对出现违规违纪收购行为的坚决处罚。

　　6.极开展散烟收购试点。认真总结散烟收购经验，为今后全面开展散烟收购打好基础。(新商盟网www.xinshangmeng.org)

　　这些措施的开展，稳定了烟叶市场，加强了收购纪律，严格了内部监管，使烟叶收购工作顺利开展。年底收购结束时，基地单元内实际收购5.88万担：响溪1.16万担，清湖2.21万担，容美1.09万担，六峰1.42万担，超额完成全年任务。

　　四、现代农业建设方面

　　1.基本烟田建设：围绕单元5万亩基本烟田面积开展烟水、烟路工程建设。单元2005-2010“六年七期”基础设施建设共建设水池122口81274万立方米，管网117条704.22千米，沟渠105条46.43千米，田间机耕道路建设20.254千米；已建烟水、烟路工程质量达标，均通过州局、省局验收。结合政府已建设塘坝1处38000立方米，烟区连接路126千米，单元目前烟水覆盖率79.5%，烟区道路配套率100%。

　　2.密集烤房建设：已建设完成各类密集烤房1360座，烤能55800担。2005-2010年建设1250座；2011年建设110座，密集烤房覆盖率100%；5座以上集群化烤房5处165座，覆盖率17.7%；建设有2处烘烤工场130座。

　　3.育苗工场建设：建设完成董家1处育苗工场5760亩，太平1处育苗工场3060亩，育苗工场覆盖率50.4%，单个育苗工场供苗3000亩以上。2011年规划建设育苗工场2处9000亩，建设完成后基地单元育苗工场全覆盖。

　　4.农机具建设：已配置各类农机具559台（套）。其中耕整机械228台；育苗机械50台；培土机械79台；植保机械126台；编烟机械30台；其他机械46台（套）；配置农机总动力2648.11千瓦，百亩农机动力达到15.13千瓦。

　　基地单元在完成上级规划的基础设施建设任务的同时，推行种植连片，探索新的生产组织形式，提高机械化作业水平，大力支持合作社建设，提高专业化服务率。

　　五、存在的主要问题

　　1.设施建设配套上，2011年规划实施烟水工程、育苗工场建设应迅速审核并实施，确保一次性通过国家局验收。基层站点建设应根据实际审核批准后予以扩建完善相关功能设置，确保基层站点功能完善。(新商盟网www.xinshangmeng.org)

　　2.资料有待补充完善，受工作开展时间限制，建设过程中部分痕迹资料正在进行同步整理或收集存档不足。

　　六、下步工作打算

　　1.加快配套设施建设项目进度。积极与州公司协调配合，科学、合理制定基础设施、基层站点建设规划和实施方案，落实专人专责负责项目实施，确保工程保质保量，按时完成。

　　2.扎实做好烟叶收购与工商交接工作，依靠散叶收购试点，积极探索适合燕子基地单元发展的专业化分级散叶收购模式，重点做好烟叶收购管理与秩序维持，确保收购工作平稳有序进行，做好烟叶仓储管理，确保仓库的清洁卫生，保证烟叶储存的安全性。

　　3.继续强化合作社运行指导，针对专业化育苗、植保等专业化服务开展，积极总结服务运行经验及存在问题，为寻求更好的服务模式打下坚实基础

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