摘要：这篇文章主要介绍了云南普洱新烟区战略的践行者和推动者,需要的朋友可以参考下,如果你喜欢还可以浏览云南普洱新烟区战略的践行者和推动者的最新相关推荐信息。
烟草在线专稿 云南普洱，一个妙曼清新的芳香名字，一颗西南边陲的璀璨明珠，一方黄金走廊的生态福地，“天然氧吧”妙手天成，“世界茶源”举世闻名，“生态烟叶”声名远扬，“普洱新烟区”奋力前行。
普洱，新烟区战略决策最坚定的践行者和最有力的推动者！
普洱烟草在国家局、省委省政府、省局和市委市政府的亲切关怀和高度重视下，坚持“抓住机遇、转变方式、打牢基础、增强实力”的工作思路，抢抓新烟区发展机遇，立足普洱生态优势、依靠科技创新、激发发展活力，以饱满的精神状态，良好的工作作风，奋勇前进，永攀高峰，创造了新业绩，开创了新局面。税利一年一跨越，三年三级跳，2011年实现税利突破10亿元。
领导关怀指明方向，普洱新烟区实现跨越式发展
云南烟叶发展，潜力在新烟区，希望在新烟区。
——姜成康
2008年，国家局站在烟叶可持续发展的高度做出新烟区开发的重大战略决策。2009年，国家局、省委省政府、省局把普洱正式列入新烟区进行开发建设。新烟区战略决策为普洱烤烟产业发展指明了前进方向，描绘了美好蓝图。(新商盟网www.xinshangmeng.org)
在市委市政府的领导下，普洱紧紧抢抓新烟区开发战略机遇，攻坚克难，顺势而为，加大政策扶持，形成强大合力，及时制定《普洱市新烟区建设与发展规划》和《普洱市现代烟草农业五年规划》，把烤烟产业作为骨干特色产业重点培育，把新烟区开发作为促进边疆民族地区经济社会发展，改善山区农民生产生活条件，提高农民素质，富民强市的一项重大战略任务抓紧抓实。
新烟区紧紧围绕“卷烟上水平”的战略任务，以现代烟草农业为统领，坚持“四位一体”的开发模式，加快转变烟叶生产方式转变和现代化，新思维、大手笔、超常规进行开发建设。
烟叶生产规模实现新跨越。新烟区启动以来，普洱烟叶种植收购量连续三年每年以20万担速度递增，到2011年，已从2008年的43.1万担增加到115万担，增长2.7倍；烟农收入从2008年的3.15亿元增长到10.92亿元，增长7.77亿；烟叶税收从2008年的0.77亿元增长到2.4亿元，增长1.6亿，为地方经济社会发展做出了积极贡献。
现代烟草农业建设迈出新步伐。按照“一基四化”和“整县推进、单元实施”总体要求，加快推进现代烟草农业建设，着力推进原料供应基地化、烟叶品质特色化、生产方式现代化。高水平建设了景谷永平、宁洱勐先两个现代烟草农业示范区，高标准实施了景谷现代烟草农业示范县、宁洱“三化”一体综合示范县建设。积极创新烟叶生产组织形式和专业化服务体系建设，共组建了以烟为主的种植型、服务型、综合型、经营型烟农专业合作社460个，专业化服务覆盖了育苗、机耕、植保、烘烤、分级等环节，切实减轻烟农劳动强度，体现“普惠制、广受益”，有力支持普洱社会主义新农村建设。
优化烟叶结构工作呈现新局面。按照“五个坚持”总体要求，综合应用政策、科技、农艺、经济等措施，切实把不适用烟叶消化在田间。全市优化烟叶结构共处理田间不适用烟叶4.63万吨（平均每亩120.41公斤），与2010年相比，上等烟比例提高11.6个百分点，均价增加3.56元每公斤，烟农收入增加4.76亿元。有效提升了烟叶质量和供给水平，增强新烟区优质烟叶原料保障能力。
普洱生态烟叶品牌彰显新亮点。坚持“自然天成、绿色生态、健康环保”的烟叶发展新理念，以普洱“林在地边生，烟在林中长”的典型山地形态和最佳生态优势，依靠科技，着力开发生态、特色、优质、安全烟叶，铸就“玉溪”（境界）等全国知名高端品牌核心灵魂。在全市45万亩烟田全面推行烤烟GAP管理模式，推广实施普洱生态烟叶标准化生产技术，创新性提出推行“1+4=1”工商研合作新模式，成功举办“普洱生态烟叶开发及工业应用研究专家论坛”，强力推进云南黄金走廊勐先生态园区建设，打响云南黄金走廊生态特色烟叶品牌。
基础设施建设取得新突破。正视新烟区基础薄弱的现状，加大烟区基础设施投入和建设力度。新烟区开发三年来，实施中低产烟（粮）田改造，建成30余万亩烟水配套、烟路配套的基本烟田。建设烟叶生产基础设施项目19901件，投入项目建设资金8.13亿元。建设烟水、机耕路项目及土地整理项目1307件、密集烤房1.52万座、烘烤工场1000多群、购置补贴烟草农业机械3324台，育苗工场177群。建设烟农学校59所，培训烟农20余万人次，初步建立了一批“有文化、懂技术、善管理、会经营”的新型烟农队伍。惠农政策发挥实效，极大地改善了烟区生产生活条件，打牢新烟区发展基础，增强了新烟区发展后劲。(新商盟网www.xinshangmeng.org)
培育品牌提升服务，卷烟营销跃上新台阶
普洱烟草按照培育“532”、“461”知名品牌的发展战略，加大品牌培育力度，打牢市场基础和工作基础，积极营造有利于知名品牌成长的良好环境，开展“七彩”服务，打造满意终端，真情服务零售客户和广大消费者，稳步提升零售客户经营效益，零售客户平均毛利率达10%，客户满意度81.32%。
扎实苦干深挖市场潜力。2011年销售卷烟8.63万箱，实现税利3.65亿元，单箱销售收入（含税）首次突破2万元，跃上新台阶，比“十一五”初期提高1万余元，卷烟营销工作取得明显进步。
着力提升网络建设水平。大力推广“新商盟”网上订货系统，全面开展电子商务工作，推进卷烟零售终端建设。向全市零售户免费发放8300多个柜台，提升了普洱烟草零售终端整体新形象；全市网上订货率达90%，电子结算率达93%，
打假破网连创佳绩，专卖管理取得新成效
普洱国境线长达486公里，打击涉烟违法犯罪，责任重大，使命光荣。普洱烟草认真贯彻落实国家局的决策部署，依法履行法律赋予的职责，强化内部专卖管理监督、加大卷烟打假打私力度，维护了良好的生产经营和市场秩序。
打假破网连创佳绩，市场净化率保持领先水平。始终保持卷烟打假高压态势，五年来查处各类烟草违法案件2154起，成功破获16起涉烟网络案件，131名涉烟犯罪分子被判处刑罚。2011年侦办的“10.26”制售假烟案件，涉案金额高达9000多万元，被公安部、国家局列为部级督办案件。普洱打假打私工作连续三年得到上级表彰。(新商盟网www.xinshangmeng.org)
积极探索市场监管体系，创新专卖管理监督手段，打造数字专卖。开发普洱市烟草专卖稽查指挥信息系统“专卖通”，运用科技手段提升市场监管的工作效率和水平。
规范主线强根固本，自身建设保障科学发展
始终坚持以规范建设为根本，以作风建设为核心，以制度建设为保障，以领导班子建设为重点，以文化建设为引领，推进企业自身建设，增强企业内生发展动力。
坚持把严格规范作为保持企业持续健康发展的生命线，把规范建设作为企业科学协调发展的根本。深入开展“两项工作”，严格执行办事公开民主管理工作有关制度，推动规范建设工作出实招、有实效，切实保持保障了企业持续健康发展。
坚持人才是第一资源，把新烟区人才队伍建设作为工作的重中之重，提高企业整体素质。在全市烟草系统深化劳动用工收入分配制度改革，理顺了用工关系，打通了员工晋升通道。着力培养使用优秀年轻干部，深入推进学习型组织建设，开展大规模职工教育培训，五年来累计派送5539人次参加省内外在职教育和培训，今年组织职业技能鉴定培训113人次。
坚持文化引领前进方向，凝聚奋斗力量，提升企业形象。开展丰富多彩活动推动“两个至上”行业共同价值观教育，采取多种多样形式宣贯“大成”文化 打造“七彩服务”品牌，有序推进“创先争优、永攀高峰”专题教育活动，扎实组织50余场次文化精品文艺巡回演出下烟田进农户，树立和践行了“三个全心全意”服务宗旨，有效提升企业文化软实力。
奋力前行永攀高峰，续写普洱烟草发展新篇章(新商盟网www.xinshangmeng.org)
“十二五”期间，普洱烟草将全面贯彻落实姜成康局长关于 “三个全心全意”和“总结经验、全面提升、奋力前行、永攀高峰”的指示，在省局、市委市政府的领导下，立足生态优势，领先发展生态烟叶，创先发展卷烟营销，争先加强自身建设，率先把普洱建设成为全国最大最优最具特色的生态烟叶基地，引领云南黄金走廊生态特色烟叶品牌发展，为“卷烟上水平”做出新的贡献。
到2015年，全市将建成100万亩现代烟草农业标准的基本烟田，基地化生产100万担保障“532”、“461”知名品牌发展的优质原料，年烤烟生产收购量达到150万担左右；卷烟销售量达到10万箱。实现税利突破17亿元，社会贡献总额20亿元，上缴财政总额10亿元。创建优秀县级烟草专卖局、优秀县级营销部（分公司）、优秀基层烟叶站达标合格率100%；贯标文件执行率达到98%以上；人才结构比例研究生占到全市烟草系统员工总数的5%，本科生占65%，专科及以下占30%。
放眼未来，普洱烟草将乘势而上，奋发有为践行“两个至上”行业共同价值观，全心全意为烟农服务，全心全意为零售客户服务，全心全意为地方经济社会发展服务，不断开创普洱烟草产业发展的新辉煌。
云南普洱新烟区战略的践行者和推动者
